一、權力很多，責任很少。
在社會體系中，總有領導和被領導。領導有權也并非是個多可怕的事，但令人不解的是，領導在擁有絕對權力的同時，責任卻是不確定的。一名環衛工人負責哪條路段，一天要清掃幾遍，達到什么標準，給予何種獎勵或處罰，都會有具體而詳盡的規定，量化到細微之處。相反，領導的“責”往往具有諸多不確定性，更談不上量化，“集體決策”每每意味著出了問題誰都可以不負實際責任，“負有領導責任”就意味著有下屬當替罪羊扛著。權力與責任的不對等，必然滋生唯權是尊，致使權力崇拜。當然，領導也有責任，而聽到最多就是所謂“一票否決權”，為了實現減排指標，夏天拉閘限電讓百姓熱著，冬天不給供暖讓百姓凍著的事時有發生，當權力為自己服務時責任心就超強。
二、收入很多，花費很少。
曾兵這里只講正常的工資，巨額灰色收入不在討論其列。在現行體制下，工資的標準主要是級別，領導當得越大，級別越高，相應的工資也就越多。據說要讓大眾享受到GDP快速增長的成果，可現實是，級別高的、不缺少錢的領導，工資反而漲得更多，得到的果子更大。前民政部慈善司司長王振耀辭官之后，他說月工資收入在1萬元左右。許多領導其實花費很少，只要手里有權，就會有人孝敬，只要權力夠大，孝敬的人也就越多。有的領導說，他一個月掙多少錢，自己也不知道。好像是在表白自己看輕看談錢財，其實是家里花錢的地方太少了。小民不精打細算，那點工資怎么過日子？
三、福利很多，干活很少。 浦東新區出名律師
曾兵認為，從某種意義上說，小集團的福利是現實社會中公開的集體貪腐。領導因工作需要公開享受辦公用車、用房等福利待遇之外，還有許多內部隱性收入和特權。去年有報道說，某單位局長與其它工作人員連打開水的地方都不同。由于缺乏法律和制度保障，非領導的權與利非常不確定，隨時有可能由于偶然因素而被領導剝奪，而領導的權與利，包括一些不合理的福利待遇甚或特權，則是確定的乃至可量化的，因為它不僅受到某些現行法律規章的保障，而且由于缺乏監督，可以隨意自我增設。一個在政府部門工作的朋友講，他所在的科有三個人，科長的年終獎金比兩個科員的總和還多。科室里的工作大多讓科長承擔了嗎？打死曾兵也不相信。多勞多得曾經是我們奉行的社會分配法則，可現在遵循按權力分配利益的游戲規則。